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    驻守红土高原的兵王之王——记全军“爱军精武
    时间:2019-07-11

      惠泽社群开奖结果,五月的昆明,时而骄阳似火,时而大雨瓢泼。驻守在红土高原上的部队,脸上总是有着明显的特征:皮肤黝黑、颧骨泛红。在武警云南总队第三支队里,每一个官兵的脸都被阳光刻上了这一“烙印”。

      云南是一个少数民族边疆省份。独特的地理位置让这块红土地拥有着绚烂多彩的少数民族文化,但同时也有“无灾不成年”等诸多隐患。作为总队里唯一一支机动部队,三支队承担着处突、反恐、维稳、抢险救灾等多个急难险重任务。这样一支精兵部队捍卫了七彩云南的和谐稳定、魅力繁荣。

      三支队是云岭高原出了名的“铁拳”部队,汇聚了武警部队的精兵强将,众多的兵王组成了这支战功显赫的部队。该支队被总队评为“基层建设先进支队”、被总部评为“先进党委”、“军事训练一级达标单位”和“藏区维稳先进单位”、3次荣立集体三等功,多次在各项军事比赛中夺得第一。

      带领这支部队屡立战功的便是“兵王之王”、全军“爱军精武标兵”、“中国十大忠诚卫士”候选人之一——三支队支队长王建国。

      谈及他的带兵之道,王建国黝黑的脸上泛起的“高原红”愈发明显,他说:“以健康的心态才能带出健康的兵。”

      健康的心态是王建国对于自身的要求。他所谓的“健康”并不仅仅是心理上的健康,而是应有博学的知识、身先士卒的表率、勤学好问的精神。他常说:“充实了自己,才能教给别人更多的东西,否则就真是‘兵熊熊一个,将熊熊一窝’了。”所以,无论是技战术训练、射击,还是对于高精密装备的应用,44岁的他,从来不输给年轻人。

      2009年,王建国从武警云南总队二支队军事主官调任三支队支队长。由于担负任务的不同,王建国首先要做的就是转变角色,实现从点多线长、高度分散的警卫、守卫执勤支队主官到统一管理、高度集中的遂行多样化任务机动部队指挥员的转变。

      王建国的家离部队并不远,但是为了尽快适应这种转变,带好部队,他把大部分的业余时间都用在了学习上。全军和地方的高科技知识讲座,以及信息量丰富的网络,是王建国汲取知识的“海洋”。300余种处突和反恐新装备,其中半数以上是高精密、自动化操作的进口装备,王建国没用多长时间就把他们摸索了个遍,并熟练地掌握了操作方法。

      如何铸劲旅、如何打胜仗是他担任支队长以来时刻都在思考的问题。他在学习和实践中,探索出了许多针对云南边疆民族地区和自然灾害频发特点的部队战斗方式,并撰写出了“部队遂行多样化任务的安全思考》、《对处置群体性治安时间的几点启示》、《特种分队指挥员训练思考》等30余篇理论调研文章,分别在《法制日报》、《军事学术》、《武警军事》等报刊发表,其中他编写的《反恐基本战术》、《高原山区应急保障指南》等小册子成为了部队训练的基本教材,指导部队圆满完成了各类军事行动。

      2009年,王建国带领部队在雪域高原遂行维稳任务,其间,他不顾身体不适,先后8次翻越海拔4600米的雪山实地考察,13次穿梭往返在金沙江和澜沧江畔现场调研,研究总结出“叠层配置”、“以长制短”、“固防快反”、“集群列阵”等部队镇守维稳处突战略战术,成功应对了各类突发情况,确保了“既不出大事,也没出小事”的目标,圆满完成了驻守维稳任务。

      学习、实践、创新,这是王建国充实自己的六字箴言。结合部队担负任务的实际,他主攻处突反恐能力建设的23个方面课题研究,先后12次参与了部队军事训练、战法处置等技战术革新,总结出了“非专业大集中、大专业小集中、小专业大组合”的训练方法,有效提升了高原部队处突和反恐作战能力。

      今年2月,在他的带领下,6种革新自制的破拆器材在武警部队“交通工具反劫持战法演练”中受到了上级的高度评价。

      如何把一个普通人变成部队的尖兵?这是很多带兵人都在思考的问题。“要带兵心里首先要爱这些兵。”王建国说,其实兵就是自己的孩子,带兵人要给予他们的是如父母般、如兄长般的爱,要教育和引导他们,让他们健康地成长。

      “职务有高低,人格上一定要平等;工作分工有不同,感情上一定要认同。”这是王建国跟基层干部和班长讲得最多的话。他说,带兵人有一个健康的心态很重要,不能总把自己看得太高,要和士兵换位思考,要接纳和认同他们。

      “他就是一个婆婆嘴、妈妈心、兄长情。”说起王建国,三支队二大队八中队中队长刘二回忆起了许多与他相处的点点滴滴。

      2009年,武警云南总队考核标兵中队。作为被考核单位之一,八中队的成绩并不理想,尤其是在项目上,20个人只有9个人打了优秀,远远达不到标兵中队的标准。由于长期在外执行任务,没有射击场,根本没法进行训练。尽管这场“仗”,八中队败得有原因,但还是被王建国狠狠地批评了一顿。

      面对刘二的抱怨,王建国又安慰他说:“把部队带好不容易,一定要常感恩,多付出,少计较。”

      为了重新夺回失去的荣誉,大家都牟足了劲,加紧训练。一天,下起了大雨,但靶场上的一个身影,却把所有战士的心凝聚在了一起。王建国站在雨中,卧倒、瞄准、射击,一个动作一个动作地做示范。看着雨中的他,刘二和所有战士一样,彻底折服了,这就是一个和大家站在一起的兄弟,荣辱与共,同生共死。

      “心在哪里,收获就在哪里。”在王建国的激励下,去年年底,三支队跃升为“军事训练一级达标单位”。

      要是一支“拳头”部队,就必须留住队伍里的兵王。所以,在转士官的问题上,王建国给各个中队下了死命令:绝对尖兵,绝对保留,不容许有任何走后门和靠关系留下的。这对于每一个刻苦训练的士兵来说,无疑是最公平的。

      一天,正在训练的刘二接到了王建国的电话。“你们中队转士官的名单确定了吗?是哪几个人?”刘二心想:”我留下的都是尖兵啊,难道出了什么问题?”于是,他惴惴不安地向王建国作了汇报。“如果情况不是这样,你就是个‘二流’队长。”忐忑不安的刘二这才放下了心:原来支队长是怕我们做假,好兵得不到公平的对待,才专门打电话来核实的。

      从此,刘二不仅多了个“绰号”,还多了好兄长——一个能带着他完成任务,带领他夺得荣誉,还能教会他做人的好领导。

      “要做思想上的引路人,工作上的带头人,生活上的贴心人。”王建国把这句话教给了每一个基层干部,干部们又将每一句话转达给了班长,而每一个士兵则在兄长们的引导和关心下,健康地成长着。

      “对于机动部队来说,训练不过硬就是打败仗!”在训练场上,王建国从来不“手下留情”。在打靶场、在田径场、在技战术训练场,随处可见官兵们艰苦训练的身影。在靶场,地上躺着的弹壳见证了一个又一个神枪手的诞生;在训练场上,木桩假人磨破了多少官兵的手脚,他们的伤痕造就了无数个格斗高手的出现。在战场上,他们的苦和血换来的将是敌人的泪和悔。

      把一个个普通人训练成军事精兵,对王建国来说,这不是难事。而敢打硬仗、能打胜仗,还需要克敌制胜的计策和谋略,为此,王建国把精力都倾注到了探索制胜之策上。

      针对部队驻地自然、地理和社会环境特殊,地震、山体、滑坡、泥石流、森林火灾等自然灾害频繁,边境环境复杂,黄、赌、毒、私活动猖獗,部队任务繁重的实际,王建国把以往部队不敢练、练得少的险难科目都拎了出来,采取创新模拟训练与实战训练相结合、分队训练与合成训练相结合、练指挥与练谋略相结合、技术骨干与操作能手相结合的训练法,从训练计划的制定、实施到考核,全部按照实战要求设置。

      针对云南山高、林密、峡深、河急、坡陡、路险的地理环境,王建国把强化精度射击、一招制敌、穿越障碍、单兵战术、武装机动等课目作为部队训练的重中之重,并从驻地解放军昆明陆军学院、云南大学等军地院校请来射击、攀登、体能等教练员指导部队突破训练的重点难点,通过组织网上战术作业、实兵战术演习、军事大比武和开展训练标兵评比活动,注重在恶劣天候环境中磨练官兵的意志作风。结合部队训练实际,开展抗酷暑、抗疲劳、抗烦躁、抗寂寞训练,使官兵身心得到了全面的锻炼。

      去年底,在总部达标考核中,王建国带领官兵又一次取得全优成绩,支队再次被评为“军事训练一级达标单位”。短短2年时间,支队年年在总队反恐骨干比武竞赛获得团体第一,单科目屡创新记录。先后有30余名训练骨干被武警部队和总队表彰为“标兵教练员”和“优秀教练员”,并多次参加武警部队特战骨干集训比武中取得优异成绩。

      “养兵千日,用兵一时”是我们平常对部队的形容,而对于三支队这样一支承担特殊任务的部队来说,则是“养兵千日,用兵千时”。因为云南特殊的地理环境,决定了驻守这个地方的部队,每一天都会过得不平凡。而王建国,则带领着这支“拳头”部队守护住了红土高原的安宁与团结。

      2009年5月5日是香格里拉当地传统的赛马节,参加活动的藏族群众达3万余人。王建国组织安全巡查到体育馆11号门时,突然场内一匹赛马失去控制,掀翻骑手踢伤2名工作人员后向场边看台急驰而去。馆内群众顿时一阵骚动。如不及时制止,势必引起严重踩踏事故,而且还可能被个别不法分子利用引发重大群体性事件和混乱。在这千钧一发之际,王建国推开身边的战士,一马当先飞奔上前,迅速抓住缰绳牵引着“惊马”向安全通道外狂奔,将“惊马”成功拦截下来。

      2009年8月下旬,王建国突然接到转战云南某地担负维稳任务的命令,他带领部队仅用3个小时就做好了机动的各项准备并前出,千余名官兵,近百台车辆,从雪域高原转战热带雨林,长途摩托化行军近50个小时,连续机动5000多公里,安全及时到达指定地域,经受住了实战检验。战斗中,王建国周密部署兵力,科学运用战略战术,取得了辉煌战果,圆满完成了维稳任务。

      2010年春,云南遭遇百年一遇的大旱。王建国率抗旱分队在石林县长湖镇组织技术骨干深入田间地头讲解抗旱农作物种植技术,实施科技传播进乡、帮困解难入村、送医送药到人,积极参与农村五小水利、清洁能源等基础建设,抢修引水渠8000多米,铺设引水管道12公里,指导官兵运水800多吨。

      2010年9月,石林板桥突发森林火灾,王建国带领部队赶赴当地参加灭火战斗。王建国胸前挂着喊话器,手拿灭火拖把,既当宣传员又当战斗员,脸被火烤得黢黑,皮肤皲裂全然不顾,始终带领官兵奋战在第一线。

      “党和人民需要的时候,只要一声令下,我们就能圆满地完成任务。”王建国的脸上,随时写满了自信,这是带出了一群兵王的主官所拥有的淡定和从容。在云南建设面向西南开放的“桥头堡”之时,王建国和他的战友们又将继续为云岭大地保驾护航,用他们的青春和热血谱写保卫和谐社会的新篇章。

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